企業(yè)內(nèi)部IE人員或其他人員用來進(jìn)行流程或其他活動改善的基本手法，主要分為：工程分析、搬運(yùn)工程分析、運(yùn)動分析（工作抽查）、生產(chǎn)線平衡、動作分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、工廠布置改善。
【資料圖】
ie七大手法
IE（工業(yè)工程）七大手法是企業(yè)內(nèi)部IE人員或其他人員用來進(jìn)行流程或其他活動改善的基本手法（工具）。
一、基礎(chǔ)IE里的內(nèi)容：
IE手法包括：方法研究（程序分析、動作分析），作業(yè)測定，布置研究，Line Balance等，但不夠七個。在現(xiàn)場IE里,IE七大手法包括:程序分析、動作分析，搬運(yùn)分析,動作經(jīng)濟(jì)原則,作業(yè)測定，布置研究，Line Balance。
二、臺灣公司的教材里
1、工程分析。2、搬運(yùn)工程分析。3、運(yùn)動分析（工作抽查）4、生產(chǎn)線平衡。5、動作分析。6、動作經(jīng)濟(jì)原則。7、工廠布置改善。
三、其它的各種說法：
1、IE七大手法為：作業(yè)分析、程序分析（運(yùn)用ECRS技巧）、動作分析（動作經(jīng)濟(jì)原則）、時間分析、移動分析、布置搬動分析、生產(chǎn)線平衡
2、IE七大手法 ：流程分析法、動作分析法、動作經(jīng)濟(jì)原則、 時間研究、工作抽查法、人機(jī)配置法、工作簡化法
3、IE七大手法：動作改善法（動改法）、防止錯誤法（防錯法）、5*5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機(jī)配合法（人機(jī)法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法）
4、IE七大手法：程序分析、時間分析、動作分析、流水線分析、稼動分析、物料分析、環(huán)境分析。
其中最常用的IE七大手法為：防錯法、動改法、流程法、五五法、人機(jī)法、雙手法和抽樣法。
