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前幾年做班主任時(shí),對(duì)學(xué)校實(shí)行的學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查很不能理解。心想:做這種調(diào)查,不就是對(duì)老師的能力存在質(zhì)疑嗎?說(shuō)實(shí)話(huà),心里多少會(huì)有點(diǎn)不舒服。當(dāng)然,大部分班主任也有這種心態(tài)。現(xiàn)在想想,老師們出現(xiàn)這種心態(tài)實(shí)屬正常,因?yàn)槊恳晃焕蠋煻枷氚炎约鹤钔昝赖囊幻娉尸F(xiàn)出來(lái),對(duì)調(diào)查心存芥蒂也能理解。
自從走上管理層的崗位后,我才意識(shí)到,原來(lái)每周進(jìn)班做一次問(wèn)卷調(diào)查,校長(zhǎng)每天選擇一個(gè)班級(jí)進(jìn)班演講,與學(xué)生進(jìn)行一次面對(duì)面的溝通與交流是多么的重要。通過(guò)這兩種方式可以發(fā)現(xiàn)很多被班主任忽視的問(wèn)題,等于是做了一次全面的安全排查。去年因?yàn)樾^(qū)人數(shù)少,問(wèn)題暴露的還不是太明顯。但是今年校區(qū)隨著班級(jí)和學(xué)生人數(shù)的增多,出現(xiàn)的問(wèn)題自然而然也就多了。今年通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和我進(jìn)班做報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了好幾例高危事件,因處理的及時(shí),才避免了危險(xiǎn)事件的發(fā)生,真正做到了防患于未然。此刻,真心為校委會(huì)的智慧點(diǎn)個(gè)大大的贊。
那么,如何讓問(wèn)卷調(diào)查在學(xué)校管理中發(fā)揮它的最大價(jià)值化呢?就這個(gè)問(wèn)題,今天談一談我的一些個(gè)人看法。
(資料圖)
第一、要讓學(xué)生敢寫(xiě),愿意寫(xiě)。
這點(diǎn)很重要,怎么調(diào)動(dòng)學(xué)生寫(xiě)出自己的真實(shí)想法呢。首先,校長(zhǎng)一定要在前期進(jìn)班宣講時(shí),贏得學(xué)生的好感和信任,并告知他們,校長(zhǎng)就是為大家服務(wù)的,在學(xué)校遇到的任何困難都可以向校長(zhǎng)求助,并保證學(xué)生在說(shuō)了真話(huà)以后,他是安全的。否則,學(xué)生在問(wèn)卷調(diào)查中反饋問(wèn)題,班主任知道后還要追究、查明實(shí)情,結(jié)果就適得其反了,以后所有的學(xué)生都會(huì)關(guān)上心門(mén)。當(dāng)一個(gè)學(xué)校里,所有人都不愿意說(shuō)真話(huà),發(fā)生了事情,校長(zhǎng)總是最后一個(gè)知道,那這種情況往往就是最危險(xiǎn)的。
第二,要改變班主任的認(rèn)知。
為了打消班主任的顧慮和擔(dān)憂(yōu),每次例會(huì),我都會(huì)告知班主任,做問(wèn)卷調(diào)查是為了幫助班主任發(fā)現(xiàn)班級(jí)的一些隱形的安全隱患,并承諾,我會(huì)積極協(xié)助班主任們處理并解決,讓班主任們相信,校長(zhǎng)不會(huì)因?yàn)閷W(xué)生投訴了她,或發(fā)現(xiàn)班級(jí)里出現(xiàn)了問(wèn)題,就對(duì)班主任進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰。
總而言之,一句話(huà),讓老師們相信,做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查之后,她們是安全的,不會(huì)因此事而影響她在校長(zhǎng)心中的形象。說(shuō)到就要做到,每一次做完問(wèn)卷調(diào)查,我都會(huì)把問(wèn)題總結(jié)起來(lái),然后把老師約到辦公室,我們一起商量對(duì)策,探討出改進(jìn)和解決的方法。遇到一些棘手的問(wèn)題,我會(huì)協(xié)助教師一起面對(duì)困難。比如前幾次在問(wèn)卷調(diào)查時(shí)排查出了幾個(gè)班級(jí)有自殘和自殺傾向的孩子。當(dāng)我把孩子們?cè)趩?wèn)卷調(diào)查里寫(xiě)的文字讓班主任閱讀時(shí),她們?cè)趺匆蚕氩坏剑约核?jiàn)到的性格外向、活潑開(kāi)朗、各方面都很優(yōu)秀的學(xué)生也會(huì)出現(xiàn)這種心理問(wèn)題。后來(lái),我和班主任一起努力,把這些問(wèn)題及時(shí)解決了,避免了安全事件的發(fā)生。
第三、除固定時(shí)間外,要靈活選擇班級(jí)進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。
在我校一般是每周二的早讀課會(huì)進(jìn)入一個(gè)班級(jí)進(jìn)行調(diào)查。有時(shí)候,根據(jù)實(shí)際情況,會(huì)增加頻次。比如,發(fā)現(xiàn)最近哪個(gè)班級(jí)的違紀(jì)人數(shù)增多,或者通過(guò)觀察,班主任的工作狀態(tài)欠佳等等。比如上周,某班的班主任身體不太舒服,班級(jí)紀(jì)律有所松懈,進(jìn)入班級(jí)做了一次調(diào)查,結(jié)果不出所料,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。最后,協(xié)助班主任第一時(shí)間把所有問(wèn)題都解決了,穩(wěn)定了班風(fēng)班紀(jì)。
第四、校長(zhǎng)要有一顆真誠(chéng)、寬容的心。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不指責(zé)、不報(bào)怨,與班主任一起戰(zhàn)勝問(wèn)題,而不是和問(wèn)題一起打敗班主任。校長(zhǎng)要給予班主任和學(xué)生實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助,讓她們感受到校長(zhǎng)的真誠(chéng)和用心,贏得師生的信任。只有這樣,出現(xiàn)問(wèn)題才有人敢說(shuō),愿意說(shuō),問(wèn)題才能顯山漏水。在組織中,從上到下,一切問(wèn)題都可以做到透明化,這才是正常態(tài)。
問(wèn)卷調(diào)查只是校長(zhǎng)在管理學(xué)校工作中,排查安全隱患的一個(gè)工具而已。校長(zhǎng)要想把一所學(xué)校管理的井井有條、秩序井然,不是單單僅靠一個(gè)工具就能解決的。還需要校長(zhǎng)的眼界、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、智慧、格局、領(lǐng)導(dǎo)力以及個(gè)人魅力。
總而言之,沒(méi)有一成不變的管理模式和方法,也沒(méi)有一勞永逸的管理工具和技能,只有不斷精進(jìn)、終身學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)。未來(lái)的教育之路,任重而道遠(yuǎn),還需繼續(xù)不斷探索和努力,加油!
作者 | 趙振英 河南省周口市鄲城縣光明東校區(qū)校長(zhǎng)