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1月13日下午，大連海事大學后勤集團線上召開內(nèi)控體系建設成果確認推進會。后勤集團領(lǐng)導班子、各中心（部門）負責人等參加會議，會議由后勤集團總經(jīng)理高平全主持。
高平全表示，自啟動內(nèi)控體系建設以來，后勤集團各中心（部門）積極協(xié)作，在安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司幫助下，通過召開專題會議、線上訪談、查閱資料等舉措，梳理后勤集團控制環(huán)境層面以及重要經(jīng)濟業(yè)務活動層面事項，查找現(xiàn)有內(nèi)部控制的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，相關(guān)工作取得了階段性進展。高平全強調(diào)，內(nèi)部控制建設是后勤集團提升管理效能、服務改革發(fā)展、規(guī)范權(quán)力運行、防范化解風險的重要抓手，各中心（部門）一是要高度重視、充分溝通，共同推進后勤集團內(nèi)控建設；二是實事求是積極做好工作流程梳理溝通；三是要嚴謹負責、壓實責任，按時保質(zhì)保量完成下一階段工作。
安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司丁李介紹了后勤集團內(nèi)控體系建設的總體情況、具體內(nèi)容、和表現(xiàn)形式，并就需各部門支持與配合的事項進行了說明。校財務處委派至后勤集團財務經(jīng)理楊曉曦就各中心（部門）下一步工作內(nèi)容作了部署。
據(jù)悉，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司克服疫情影響，結(jié)合后勤集團業(yè)務內(nèi)容，已梳理梳理了7方面，50項工作流程，下一階段，將重點結(jié)合流程梳理結(jié)果，提出改進方向和對策建議，推動后勤集團內(nèi)控建設工作不斷完善。（作者：徐野男 王紅蓮）
